Проект Аэровокзального комплекса в Симферополе / Иллюстрация предоставлена пресс-службой аэропорта

Прошлый год показал достаточно неплохие результаты в плане привлечения инвестиций на полуостров. Было запущено более пятидесяти проектов, и уже есть ощутимые результаты их работы.

Вообще в свободной экономической зоне Крыма заявлен 471 участник с объёмом инвестиций в почти 75 млрд. руб. Причём в структуре участников 90% – представители малого и среднего бизнеса. Такая вот крымская особенность.

САМЫЙ МАСШТАБНЫЙ

Крупнейший инвестпроект региона за последние 25 лет – строительство нового аэровокзального комплекса в Симферополе. Мы уже неоднократно писали о нём, но уточним, что общий объём инвестиций в строительство составит более 32 млрд. руб. Сумма серьёзная, часть из неё инвестирует банк “Россия”, плюс вклады группы физических лиц. Напомним, что ввести терминальный комплекс в эксплуатацию планируется уже в 2018 году. На первом этапе его пропускная способность составит 6,5 млн. пассажиров в год, но в дальнейшем будет увеличена до 10 млн.

Иллюстрация предоставлена пресс-службой аэропорта

Аэровокзальный комплекс разместится на площади около 45 Га, будет включать в себя, помимо терминалов,административные здания, помещения для служб и спецтранспорта, привокзальную площадь – всего более 20 объектов.

САМЫЙ АКТИВНЫЙ

Ещё один успешный бизнес-партнёр республики – группа компаний КСК. На рынке недвижимости Крыма они не новички – работают на полуострове уже 12 лет.

фото: <a href="http://dv.kck-group.com/kvartiry-v-yalte/italyanskaya_derevnia_v_krymu/">dv.kck-group.com</a>

А на форуме презентовали проект жилого комплекса “Итальянская деревня”, который скоро появится на западном побережье Крыма – в Черноморском.

фото автора

Комплекс займёт ни много, ни мало 10 Га побережья.Стройка, кстати, уже идёт полным ходом – проект реализован почти на треть (на 30%). Срок сдачи объекта в эксплуатацию – 2020 год.

Мы комплексно подходим к развитию территорий – это основная задача компании, – рассказал “Зеркалу Крыма” Алексей Кащенко, вице-президент группы компаний КСК. – В “Итальянской деревне” предусмотрена вся современная инфраструктура. В том числе, спортивная (спортзалы,площадки, корты), торговые площади, рестораны и даже аквапарк. Более того, мы высаживаем деревья, заботимся о парках. То есть в комплексе будет всё, что необходимо для жизни человека. Кроме того, мы развиваем инфраструктуру и коммуникации региона: прокладываем электросети, обеспечиваем район водоснабжением и канализацией. В общем, развиваем регионы.

Это, кстати, не первый масштабный проект в активе компании. Она же является автором “Морских кварталов” в Алуште и Ялте.

– У нас как у застройщиков, которые комплексно подходят к развитию территорий, проблем с работой в Крыму нет, – уверяет Алексей Кащенко. – Мы находим всеобщую поддержку, в том числе, со стороны республиканского правительства. На форуме презентовали нашу “Итальянскую деревню” главе Крыма Сергею Аксёнову. Он остался очень доволен.

САМЫЙ ДОСТУПНЫЙ 

Мало-помалу в Крыму появляются и новые товаропроизводители. Один из них – обувная фабрика “Крым Шуз” из Евпатории. Она работает на полуострове с прошлого года. Пока производство разместили в арендованных цехах: до тех пор, пока будет построена полноценная фабрика. Строить её будут там же, в Евпатории, в районе Черноморского шоссе. Объём заявленных инвестиций составит более 302 млн. руб.

фото: Константин Михальчевский

Будущая фабрика сможет обеспечить работой до 250 человек. Кстати, нехватка рабочих рук – на данный момент главная проблема для фабрики (а вовсе не бюрократия, неподъёмные налоги или недружелюбие местных властей).

– У нас проблема найти подготовленного специалиста. Если в ретейле и услугах всё просто, то в производстве есть реальный дефицит кадров, – прокомментировал Андрей Павлов, президент ООО “Крым Шуз”. – На первом этапе за год мы создали 100 рабочих мест. Планируем через год довести численность работников до 250 человек, а на третьем этапе – до 500. Считаю, что надо создавать полный обувной кластер здесь, в Крыму, а людей из сферы услуг учить и перетягивать в реальное производство. Нужны и льготы для привлечения узких специалистов.

Руководители компании недоумевают, почему крымчане столь неприязненно относятся к работе на производстве? Условия, говорят, предлагают достойные, а работников в цеха по-прежнему калачом не заманишь. Бизнесмены с материка считают: всё дело в том, что за годы отсутствия производственных площадок на полуострове, люди успели отвыкнуть от такого формата работы. Большинство хочет зарабатывать летом, а затем весь год бить баклуши. Тем временем, крымское правительство жалуется на то, что инвесторы везут рабочих с материка вместо того, чтобы задействовать местное население. А оказывается, у них просто нет выбора.

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.